作為傳統(tǒng)行業(yè)，不干膠標(biāo)簽印刷的發(fā)展有賴于社會(huì)生產(chǎn)效率，而隨著生產(chǎn)效率的不斷提高，不干膠標(biāo)簽行業(yè)面臨的成本壓力必然會(huì)加大。我們一起討論分析一下不干膠標(biāo)簽的成本。

關(guān)于成本的傳統(tǒng)思考

按照常規(guī)思維，成本具體分為材料成本、油墨成本、輔料成本、制版成本、印刷成本、模切成本、精整成本、切割成本、包裝成本和運(yùn)輸成本等。

據(jù)此，我們可以得到許多控制成本的方法，例如選擇合適的材料，通過(guò)整合流程來(lái)提高效率，打開(kāi)寄售的合作模式，或者改變包裝模式等。

從這些角度來(lái)看，無(wú)論是供應(yīng)鏈上游、印刷企業(yè)還是終端用戶，都在不遺余力地進(jìn)行研究和實(shí)踐，確實(shí)取得了不少不錯(cuò)的成果。

但是，也許是因?yàn)橹圃鞓I(yè)的特點(diǎn)，從業(yè)者已經(jīng)厭倦了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力，而成本控制更多的是從當(dāng)前的角度出發(fā)，或者僅僅從加工過(guò)程出發(fā)。供應(yīng)鏈視角下的成本

如何從發(fā)展的角度看成本？底線:根據(jù)市場(chǎng)需求！

從目前的市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出一些明顯的特點(diǎn):

1.個(gè)性化更加突出，對(duì)個(gè)性化標(biāo)簽的需求與日俱增。

2.結(jié)合電商，更適合電商的推廣和銷(xiāo)售(比如目前的熱點(diǎn)是可變二維碼等。)

3.環(huán)保要求提高。

4.不斷引入獨(dú)特的工藝特性。

乍一看，以上任何一點(diǎn)都是對(duì)成本的巨大考驗(yàn)。然而，市場(chǎng)需求就擺在我們面前。按照現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展速度，很多趨勢(shì)會(huì)在細(xì)節(jié)上快速體現(xiàn)和發(fā)展，這就讓我們不得不打起精神去仔細(xì)思考如何應(yīng)對(duì)成本壓力。

供應(yīng)鏈視角下的成本

為了滿足市場(chǎng)需求，成本會(huì)遇到很大的壓力，但也不是不可控的。

由于解決成本問(wèn)題的主要執(zhí)行者是印刷企業(yè)，印刷企業(yè)在供應(yīng)鏈中扮演著加工者的角色，因此有其思維局限性。

印刷企業(yè)必須擺脫常規(guī)思維，即單一的加工模式，如單純依靠設(shè)備和印刷本身等。，將客戶的需求有機(jī)轉(zhuǎn)化，有效結(jié)合供應(yīng)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

用一個(gè)比較簡(jiǎn)單的思路來(lái)總結(jié)一個(gè)真實(shí)案例，一個(gè)供應(yīng)商的面材+B供應(yīng)商的膠+C供應(yīng)商的設(shè)計(jì)=客戶需要的產(chǎn)品，看起來(lái)很容易，但操作起來(lái)是對(duì)技術(shù)能力、管理能力、供應(yīng)鏈整合能力的綜合考驗(yàn)。